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全国职工心理健康服务中心天津分中心

部门设置

咨询部

负责面向职工开展心理咨询与服务,承担咨询接待与初步评估工作,依据评估结果制定并实施个性化咨询方案,记录咨询效果与反馈,按需提供  咨询转介服务;针对职工团体开展咨询工作,负责调研团体咨询需求、确定咨询主题,设计团体咨询方案,组织实施团体咨询服务,总结与评估服务效果;负责制定危机干预预案,危机发生时实施干预服务,危机过后的跟进与康复支持工作。

 

培训部

负责心理健康知识普及和心理健康相关的培训工作。承担职工需求调研与分析、开发培训课程、选拔与培养师资、培训效果的评估与反馈工作; 负责策划培训方案、组织专家讲座、开展团体心理辅导活动、开展心理行为训练等工作。

 

宣传部

负责心理健康活动宣传及项目推广工作。承担联络宣传媒体、设计宣传内容、准备报道新闻稿、发布活动预热信息等工作;负责协调活动现场布置,监测和分析宣传效果,发布交流信息;负责整合心理健康资讯、开展对外交流合作等工作。

 

行政部

负责办公室日常工作,承担文件收发、档案管理、办公环境维护等工作;负责人员管理、员工招聘、培训发展、绩效考核、薪酬福利以及劳动关系协调;负责预算编制、费用报销、财务核算、资金管理;负责传达上级主管部门指示;完成领导交办的其他事项。